AKTUELLES

Hier finden Sie erste Einblicke in unsere aktuellen Trends / Themen / Aufträge.

 

Für Ihre Fragen, Wünsche und Bedarfe stehen wir Ihnen stets gerne zur Verfügung.


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100% BEWERBERMARKT - Trend bringt Veränderungen bei Recruiting und HR 

Der Fachkräftemangel hat gravierende Auswirkungen auf das Recruiting und die Aufgaben im HR-Bereich.

Trends sind: 100% Bewerbermarkt - d.h. Recruiting ist mehr eine Werbeveranstaltung als eine Auswahl. HR wird immer mehr gezwungen oder dahinentwickelt, ein "Aushängeschild" des Unternehmens zu sein. Der 1. menschliche Touchpoint für externe Bewerber ist HR. Bewerber prüfen auf Werte/Kultur/Stimmigkeit etc. 

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MACHTWECHSEL innerhalb Marketing / Vertrieb / Öffentlichkeitsarbeit

 Ein weiterer Trend ist eine Veränderung innerhalb der Konstellation der unterschiedlichen Abteilungen. Der Vertrieb in Unternehmen wird weniger bedeutsam gesehen, dagegen bekommt Marketing mehr Bedeutung - und Corporate Communication wird zum HEBEL der Geschäftsführung/CEO. Das hätte vor Jahren keiner gedacht.

 

Generell nimmt die Bedeutung von Soft Factors zu, die Hard FActors werden als "gegeben" angenommen bzw. die Weichen Faktoren (Menschen, Potenziale, Kultur, Leadership, Werte, Haltung, Einstellung....) bedingen die Harten Faktoren (Produkt, Innovation, Marktbearbeitung).

 

Die Unternehmen signalisieren zunehmenden Bedarf an Kulturthemen / Leadership & Kultur / langfristig, nachhaltige authentische Personalentwicklung - beginnend bei guten Assessments. 

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NACHFOLGEREGELUNG - systemisch geordnet, strategisch durchdacht (aktuell 3 Mandate)

  • -Support bei Merger & Acquisition in der Kooperation mit spezialisierter Unternehmensberatung im Auftrag der Inhaber;
  • Übergabe an die „Next Generation“ innerhalb eines geplanten Zeitraumes von 2 Jahren ab Verkündung;
  • Begleitung bei Übergangslösung mit Option auf dauerhafte Nachfolge aufgrund Ausfall des geschäftsführenden Gesellschafters

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START-UP - vom Sturm & Drang zum organischen, nachhaltigen Wachstum (aktuell 1 Mandat)

  • Support sehr ambitioniertem Wachstums eines Startup-Unternehmens. Laufende Beurteilung der Entwicklung und Neuausrichtung der (People-) Strategien. Moderation der C-Ebene, HR sowie der externen Stakeholder;

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"REHA" - COACHING - wieder erfolgreich Fuß fassen und durchstarten (Hilfe zur Selbsthilfe)

(aktuell 5 Mandate) 

  • wenn die Karriere stockt oder es einen Rückschlag gibt;
  • wenn es nicht schnell genug voran geht, die Uhr tickt und keine Zeit zu verlieren ist;
  • wenn es darum geht, das Image zu kitten und die Reputation wiederherzustellen;

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KARRIERE-Coaching - der ehrliche und zugleich stärkende Blick auf sich selbst (aktuell 6 Mandate)

  • Standortbestimmung: wo stehe ich heute, wo liegen meine Assets, wo liegen meine Lernfelder, wo liegen meine Persönlichen Handlungsfelder für mich? 
  • Persönliche SWOT-Analyse (Kompakt Assessment)

  • Persönliche Potenzial-Analyse (Personal Assessment)